Advisory-Services

Die Zukunftsfähigkeit der Lösung stellt entlang des gesamten Beratungsprozess ein Fokusthema dar.

Business und IT
zusammen bringen.

Erfahrungsgemäss sind IT-Projekte nur dann erfolgreich, wenn sie auf das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie abgestimmt sind. Nur so erzeugt ein Unternehmen Kundennutzen und Kundenzufriedenheit. Daher bietet die CleverBridge AG mit Advisory-Services individuelles Business-Consulting und verfügt über die notwendigen Kompetenzen zur Umsetzung des Projektes, die nahtlose Integration mit Betrieb sowie einen sicheren Support.

Advisory-Services – clevere Handlungsempfehlungen.

  • Business-Consulting mit Strategie, Konzept und Handlungsempfehlungen
  • Lösungs-Abstimmung auf die Unternehmens-Strategie
  • Fachliche und technische Lösungskonzeption
  • Strategisches IT-Consulting mit Architektur
  • Prozess- und Datenfluss-Optimierung
  • Konzeption von Betrieb, Service, Schulung und Support

Wir helfen bei der Weiterentwicklung von End-to-End-Geschäftsprozessen im digitalen Umfeld.

Business-Modell-Canvas
Damit das IT-Vorhaben und das Geschäftsmodell aufeinander abgestimmt werden können, schaffen wir mit dem Business-Modell-Canvas ein gemeinsames Verständnis. Darauf aufbauend identifizieren wir Potenziale, unterstützen beratend und erarbeiten eine Zielsetzung.
Design-Thinking
Design-Thinking wird als Werkzeugkasten, als Prozess oder Denkansatz verstanden. Wir helfen, mit der richtigen Kombination aus Methoden (Persona, Service-Blueprint ect.) den Kunden zu verstehen, um konkrete Bedürfnisse zu identifizieren und einen spürbaren Mehrwert zu stiften.
Prozess-Optimierung
Die relevanten Prozesse werden hinsichtlich Optimierungsmöglichkeiten kritisch gewürdigt. Wir optimieren den Datenfluss, legen den Fokus auf Ihre Kunden und helfen, die verschiedenen Anspruchsgruppen abzuwägen.

Alles im Überblick behalten.

Die CleverBridge AG stellt allen Kunden für die gemeinsamen Projekte ein online zugängliches Portal zur Verfügung. Dort kann jedes Team-Mitglied seine eigenen Aktivitäten und den gesamten Projektverlauf im Auge behalten. Im Projektportal werden Prioritäten und Fortschritte festgelegt – damit wird die Zusammenarbeit vereinfacht und die Transparenz gesteigert.

Ihren Erfolg dank unseren Experten.

Balz Hug
Geschäftsführer
Dominic Sieber
Consultant
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